游重森

2009年4月15日  攝氏23℃   

台北市家中好窄      陰天

  眾所周知，法人與自然人法律才有約束力，過去的祭祀公業並沒有法人化，也就是它無法可管，於是給了不肖的管理人有機可乘的機會。

  尤其是當公業有土地可賣或合建時自然給了犯罪的機會，甚至有的不善盡管理之責，任憑公業土地讓政府拍賣，然後再去低價圍標賺取暴利。

  民國96年12月12日經總統公告祭祀公業法人化明定公告一年，然後三年內將各祭祀公業法人組織章程送政府主管機關報備，否則解散！

  這是個新法，在台灣不管是政府或公業，都還是摸索階段，眾說紛紜。 

  不過時代總是往前走，大致上要求公業法人化後，每年必須編列預算、會計師簽證、結算、組織編制...等，可預見的法人後他不是私有的，這是合乎社會公益，派下員沒有分配權，當然更沒有依各房佻當成股份般分配。

  重森ㄚ被常在想，很多社會人士，參與社團當幹部都出於熱心甚至於還掏腰包贊助社團，所不同的這些參與的人都是熱心的，有共同理念的、主動加入的、有改革性的。

  相反的祭祀公業都是世襲的、被動加入的、保守的，每個派下員甚至房佻代表，他們的養成教育與工作經驗，良莠不齊，常無法將祭祀公業導入合乎時代、 藝術、文化跟永續經營。